为进一步落实贺州铝电子产业链企业高质量发展工作专班调研发现问题的整改要求，强化制度执行力，提升规范化管理水平，8月14日，桂东电子组织开展2026年制度宣贯培训会，各部门中层管理人员及相关业务人员参加培训。

本次宣贯涵盖公司现行有效的《资产减值管理办法》《基本建设财务管理办法》《业务招待管理办法》等18项制度，结合制度制定、修订背景对重点条款开展系统讲解，立足业务实际，提示制度执行中的关键环节及易发的合规风险，引导参训人员准确理解制度要求，提升制度执行的规范性和实效性。

此次制度宣贯既是对公司现行制度的系统梳理，也是推动调研发现问题整改、促进制度要求落地业务一线的重要举措，进一步强化了干部员工的制度意识与合规意识，为各项制度有效执行、规范业务管理夯实基础。

       下一步，桂东电子将按照制度“立改废”工作计划，立足业务实际持续完善制度体系，常态化组织制度宣贯，推动制度要求融入业务流程、落实到具体岗位。同时，针对各类检查发现的问题逐项推进整改闭环，持续提升企业规范化、精细化管理水平，为公司高质量发展提供坚实保障。