为贯彻落实2026年“安全生产月”活动部署，紧扣“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”主题，切实消除员工麻痹松懈思想，牢固树立交通安全防范观念，6月30日，桂东电子综合管理部组织部门相关岗位人员，在2#车间前开展车辆事故现场应急处置专项演练，以实景实战强化员工安全认知、锤炼应急救援能力。
本次演练还原市区道路早高峰人车混行的复杂路况，模拟行人横穿道路遭车辆撞击、后方车辆避让不及导致二次追尾叠加伤人的突发险情。模拟事故发生后，现场人员迅速响应，第一时间合力抬车解救被困伤者，指定人员同步拨打120急救与交警报警电话；工作人员快速布设警戒线、疏散围观群众，保障救援通道畅通；后勤组及时取用担架、防护物资开展简易救护，全程有序完成伤员转移、现场封控、交通疏导等一系列应急操作，全面检验了应急预的可行性与实操性。
演练复盘环节，领导小组全面复盘本次应急处置全流程。此次实战演练有效唤醒全员交通安全防范意识，但现场排查发现存在一处应急物资管理的漏洞：救援担架螺丝出现松动，前期未严格按要求开展物资提前查验、定期点检，若投入真实救援极易引发二次伤害。针对该短板，综合管理部要求严格落实应急救援器材点检工作，演练前逐项核查物资完好性，消除装备使用隐患。
结合安全生产月活动部署与厂区交通安全管控相关要求，综合管理部部署四项整改提升工作：一是以本次演练暴露的物资管理、应急处置问题为典型案例开展警示教育，警示员工、司机克服麻痹侥幸心态；二是常态化组织交通安全、应急救护知识集中学习，重点面向司机开展安全操作培训，确保全员熟练掌握事故处置规范；三是建立半年度车辆事故应急演练机制，通过常态化实景模拟及学习持续强化全员风险预判与避险观念；四是层层压实岗位安全职责，将交通安全宣教、风险自查、规范驾驶提醒纳入司机日常工作议程，常态化夯实行车安全思想根基。
本次实战演练紧扣安全生产月“人人讲安全、个个会应急” 主题，以实景实训重塑全员安全认知、更新安全观念。下一步，综合管理部将持续丰富车辆安全宣教载体、常态化开展各类应急实战练兵，引导员工尤其是司机实现从被动“要我安全”向主动“我要安全、我会应急”转变，从思想源头筑牢厂区交通安全坚固防线，持续强化司机规范行车、谨慎驾驶的责任意识。
