为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，紧扣“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”主题，进一步强化安全发展理念，压实安全生产责任，全面动员部署和统筹安排安全生产工作，6月2日，桂东电子召开2026年“安全生产月”活动启动会暨2026年第二季度安委会（扩大）会议。会议由公司副总经理、安委会常务副主任唐志鹏主持，公司党支部书记、总经理、安委会主任赵启淞，副总经理、安委会副主任黄熙参加会议。

会议伊始，全体参会人员观看了安全月主题宣传片，影片围绕安全规范、风险防范开展警示教育，使参会人员深刻认识到了安全生产的重要性，为企业安全生产敲响警钟。

宣传片观看完毕后，赵启淞带领参会人员学习《习近平总书记关于安全生产和生态环境的重要论述》《重大事故隐患判定标准》。

会上，唐志鹏副总经理通报了公司二季度安全环保工作完成情况，部署三季度安全环保重点工作，并对2026年安全生产月系列活动作出具体安排。

随后，党支部书记、总经理、安委会主任赵启淞传达了广西投资集团2026年安全生产月“一把手话安全”学习宣讲会的核心精神，并结合公司实际安全生产工作，对下一阶段重点任务作出明确部署和细化要求：

一是抓实7S常态化标准化管理。摒弃迎检突击整改的粗放模式，把7S管理要求融入日常生产各环节，细化各区域、各岗位现场管控细则，规范设备、物料、作业环境管理。通过常态化自查督导，压紧岗位安全职责，杜绝问题反复整改，实现现场管理由被动整改向主动管控、长效保持转变，稳固现场安全基础。

二是从严规范设备检修作业管控。细化设备检修、线路安装、日常运维作业标准，严格执行作业审批、现场监护、完工验收闭环制度。重点强化高危作业事前风险辨识、全过程现场监管，严控工序操作偏差，从作业全流程堵住设备安全漏洞，减少故障隐患，保障设备安全高效运转。

三是压紧全员安全环保管理责任。坚守安全环保底线，细化岗位安全环保责任清单，强化制度刚性执行，破除松懈麻痹思想。常态化组织岗位自查和专项隐患排查，广泛收集一线合理化建议，针对性补齐管理短板，提升全员安全环保责任意识与实操能力。

四是深化双重预防机制落地见效。改变传统静态隐患排查方式，建立事前预判、过程管控、整改销号的全链条风控体系。全面摸排工序风险点位、建立动态管控台账，发动全员开展全方位隐患排查，做到问题整改闭环管理，整改方案应有长远思路，做到本质安全，避免问题重复整改，从源头防范化解安全生产风险。

五是高质量开展安全生产月系列活动。紧扣“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”活动主题，落实安全生产相关工作部署。依托多样化的宣教活动强化全员安全知识和应急本领，将活动开展与安全体系完善、安全文化打造、7S提质深度融合，切实以活动实效赋能公司安全生产。

会议以现场方式召开，桂东电子安委会成员、班长以上管理人员、专兼职安全管理人员、生产相关专业技术人员等参会。