5月13日至15日，桂东电子顺利举办广西铝业集团所属企业贺州片区2026年中层管理人员综合能力提升培训班。来自桂东电子、广投正润新材、新疆广投桂东电子的中层管理人员和业务骨干共50余人参加培训。
本次培训设置思想铸魂、合规固本、精益强身、前沿开眼四个模块，四场专题授课穿插一轮实战演练，参训人员带着问题来、带着工具回，完成了一次从思想到能力的集中淬炼。
思想铸魂：把准方向才能行稳致远
培训班以学习贯彻党的二十届四中全会精神开篇，以作风纪律和家风家教专题压轴。一头一尾，为参训人员筑牢了干事创业的思想根基。
广西区委党校（广西行政学院）文史教研部主任张忠友以党的二十届四中全会精神为纲要，将全会精神与“十五五”规划紧密结合，围绕“集中精力办好自己的事”这一战略部署，讲清了“为谁干事、怎么干事”的根本问题。引导参训人员将全会精神转化为推动企业发展的具体行动。
在作风与家风建设专题课堂上，南宁市委党校副教授李绘盈用大量鲜活的案例，将“八小时之内”的纪律红线与“八小时之外”的家庭防线贯通讲解。从近年来查处的国企干部违纪违法典型案例，到老一辈革命家清廉传家的感人故事，既有警示教育的力度，又有家国情怀的温度。
合规固本：把风险变成可控的边界
广西万益律师事务所副主任张德恒从合同风险“三大断层”破题，逐一拆解母子公司责任切割，从转包分包合规雷区、环保合规与供应链追溯等实务模块，将复杂的法律问题转化为清晰的管理命题，所举案例全部取自区内外国企的真实场景。课程尾声，他用一句话为整堂课定下基调：“合规是企业的‘护城河’，是管理者的‘护身符’”。让在场的参训人员对合规有了更深的认识——合规不是消极防守，而是积极管理。
精益强身：用工具挖出真问题
精益管理专题紧扣广西铝业集团2026年“精益管理提升年”工作主线，由广东省企业管理培训协会理事、宁波大学首席特聘专家宋志军授课。课堂上，5Why、鱼骨图、防错法逐一拆解、逐个推演。随即转入实战环节——用5Why法追问“生产车间有一滩油渍”。各组学员从表面现象层层深挖，直抵管理根因。工具怎么用、问题怎么挖，这堂课给出了看得见、带得走的改善路径。
前沿开眼：抢抓时间才能跑赢赛道
电子铝箔是新能源与电子信息产业的关键材料，当前正处在技术迭代加速、国际市场格局深刻调整的关键期。西安交通大学电子科学与工程学院教授徐友龙从铝电解电容器行业格局切入，贯通电子铝箔产业链全景，围绕高纯铝、光箔、腐蚀及化成等关键环节，延伸到积层箔前沿方向，用两个小时为参训人员打开了一扇洞悉行业趋势的窗口。课程结束后，参训人员围绕技术、质量及战略等方向踊跃提问，现场气氛持续升温。
结业，是新的开始
结业仪式上，贺州铝电子党总支书记赵启淞作结业讲话并为参训代表颁发结业证书。
他强调，全体参训人员要将二十届四中全会精神转化为行动自觉，把规矩意识刻在心，始终绷紧“廉洁”这根弦，带好头、管好人、守住门；把敏锐嗅觉带回去，看清行业大势、看清自身短板、看清发力方向，正视与行业头部的差距，保持警醒心态，坚定改革提升信心，以实干推动经营改善；把看家本领练过硬，深学精益管理理念，立足全流程寻找优化空间，敢于重构工作流程提质增效，在各自岗位上交出更有分量的答卷。
三天时间虽短，但扎实紧凑的三天，足以在思想上埋下一颗种子、在行动上点燃一把火。对于站在企业承上启下关键位置的中层骨干而言，真正的考场，在培训结束之后的每一个工作日。
