会上，赵启淞系统传达了广西铝业集团关于深化精益管理的指示精神，并结合公司生产经营实际，从总体要求、组织机构、重点工作、实施保障及时间节点安排五方面对《广西贺州市桂东电子科技有限责任公司2026年度精益管理工作方案》（以下简称《方案》）进行详细宣贯。《方案》明确2026年公司精益管理将紧扣“管理出效益、精益促发展”核心理念，坚持战略引领、市场导向、卓越对标、全员参与、产业协同原则，构建适配市场化竞争型企业的精益管理体系，全力争创广西铝业集团精益管理优秀典型单位。

      赵启淞强调，精益管理是公司立足市场竞争、支撑长远发展必须长期坚持的战略举措。各部门一是要深刻领会“管理出效益、精益促发展”核心理念，将精益思维融入生产经营全流程；二是要对照年度目标与会议部署，建立工作清单、强化过程管控、定期跟踪问效，以“小改善”汇聚“大成效”；三是要加强全员宣贯与分层培训，营造人人懂精益、人人抓改善的浓厚氛围，以精益管理实际成效推动公司发展迈上新台阶。

      此次宣贯会的召开，标志着桂东电子2026年度精益管理工作全面启动，明确了下一阶段精益管理的工作方向与行动路径。桂东电子将以此次宣贯会为契机，持续深化精益管理实践，不断优化流程、提升效率、严控成本，全力打造精益管理新成效，为企业稳健发展提供坚强保障。