1月4日，桂东电子在六楼会议室召开2025年度安委会会议暨2026年第一季度安委会（扩大）会议、2025年度质量工作总结会。本次会议全面系统总结了公司 2025 年度在安全管理、质量管理方面取得的成效与存在的短板不足，明确部署了下一阶段重点工作任务，要求各部门严格对标上级公司安全生产工作部署，紧扣 2026 年“效能提升年”核心要求，不折不扣推动各项工作落实到位。

会议伊始，全体与会人员共同观看了安全生产警示教育片。片中一个个生动的案例直击人心，使大家深刻认识到安全生产的重要性，进一步增强了安全红线意识与岗位责任担当。

警示教育片观看结束后，公司副总经理、安委会常务副主任唐志鹏在会上传达了上级公司下发的相关文件精神，通报了公司2025年安全环保目标完成情况、重点工作推进成效及存在的短板不足，并结合公司发展实际，提出2026年安全环保工作的核心方向与重点任务。

会上，总经理与副总经理、副总经理与各部门负责人依次登台签订2026年度安全环保、职业健康、消防安全及节能减排目标责任状，完成责任书的签订与文本交换仪式。责任状签订完毕后，全体与会人员进行庄严安全宣誓，凝聚全员安全共识，夯实岗位安全责任。

随后，公司副总经理、安委会副主任梁力勃作2025年质量工作总结并部署2026年质量工作要求。报告指出，2025年桂东电子在质量指标、主要科技创新项目落地、质量标准制定、重大客诉闭环管理等方面取得一定成绩，公司质量管理形势稳定向好。2026年，公司将围绕“定标准、抓落实、严监督、勤优化”的核心要求开展全面质量管理，提升现场质量管理水平，解决长期影响质量提升的关键问题，不断提升产品质量。

会议总结环节，公司总经理、安委会主任赵启淞带领全体人员学习了《习近平总书记关于安全生产重要论述》，并结合工作实际提出下一步工作要求。一是要深学细悟总书记重要论述的核心要义，牢固树立“人民至上、生命至上”理念，始终强化忧患意识与底线思维，以居安思危的警醒态度防范化解各类安全风险，坚决守住发展决不能以牺牲安全为代价的红线。二是各部门要将安全生产与业务发展深度融合，以高水平安全保障高质量发展，确保各项工作紧跟上级公司整体发展步伐。三是要坚持问题导向、实事求是，扎实推进产品质量与工作质量双提升，切实把安全责任压实到每个环节、每个岗位，以务实举措破解安全管理难题。

广西铝业集团副总经理、公司董事长、安委会主任翟开勇强调，当前行业竞争态势日趋激烈，外部环境复杂多变，发展挑战与机遇并存，公司面临的安全与质量管控压力持续加大。全体员工要始终将安全与质量置于战略核心位置，绷紧责任之弦、筑牢安全防线、守住质量生命线，以高标准严要求护航公司稳健发展。针对下一步重点工作，他提出三点明确要求：

一是深化思想认识，压实岗位责任。全体员工需迅速转变固有思维模式，牢固树立“安全无小事、质量大于天” 的责任意识，以高度的使命感和责任感履职尽责。面对影响安全与质量的违规行为，坚决摒弃“老好人”思想，不徇私情、不搞变通，切实维护公司发展根基。二是狠抓贯彻落实，强化执行效能。各部门要严格对标公司各项规章制度及工作要求，将安全管理、质量管理的各项举措落到实处、抓出成效。坚持“从严、从实、从细” 的工作准则，以扎实的执行推动工作提质增效。三是坚持持续改进，提升管理效能。要充分运用 PDCA 循环、精益管理等科学工具与方法，建立健全安全与质量的常态化改善机制，不断优化工作流程、完善管理体系，推动安全管理水平和产品服务质量持续提升，为公司高质量发展注入持久动力。